1. 9 sessões presenciais com duração de 1 hora e 30 minutos;
2. 2 encontros em conjunto Coach + Coachee (cliente) + Gestor direto + RH (quando necessário) para:
   • Início do trabalho: definição das expectativas da empresa, como competências e aspectos que precisam ser desenvolvidos;
   • Final do trabalho: feedback para a empresa - apresentação das competências desenvolvidas e resultados alcançados.
3. Planejamento e preparação de cada sessão;
4. Registro das informações após cada sessão;
5. Análise e consolidação dos resultados dos instrumentos;
6. Montagem da síntese e avaliação final;
7. Ferramentas e orientação sobre os exercícios e práticas escolhidas;
8. Envio do material resumo das ferramentas e modelos utilizados (formato digital).

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